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title: 亞洲 STEP 時差：Singapore 1997、Hong Kong 2002、Taiwan 2025｜STEP 系列：第五篇
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pubDate: 2026-05-23
updatedDate: 2026-05-23
author: caddy
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description: STEP 在亞洲的擴張追隨「能不能用信託工具」的法系結構，不追隨市場大小。Singapore 與 HK 1990–2000 年代落地、Taiwan 23 年後才接上、日韓中至今無正式分會——時差揭露的是專業共主的真正擴張邏輯。
tags: [STEP系列, 信託傳承, 亞洲家辦]
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# 亞洲 STEP 時差：Singapore 1997、Hong Kong 2002、Taiwan 2025｜STEP 系列：第五篇

**TL;DR**

- 亞洲 STEP 分會的時間軸：**Singapore 1997（1 月 29 日）→ Hong Kong 2002 → Taiwan 2025**。日本／韓國／中國大陸至今**沒有正式分會**。
- 把這條時間軸放在地圖上看，會發現一件事：**STEP 在亞洲的擴張追隨的不是市場大小，是法系結構**——「能不能用信託這個原生工具」決定了專業共主有沒有理由落地。
- Singapore 與 Hong Kong 之所以是先行者，不是因為它們有錢，是因為它們是普通法樞紐＋國際金融中心＋信託原生工具齊備（[第二篇拆過為什麼信託是英國的](/p/100002-trust-common-law-vs-civil-law)）。
- Taiwan 2025 在亞洲版圖上的特殊位置：**普通法樞紐外的第一個亞洲分會**——這是 STEP 第一次把專業共主接到大陸法地區的本土生態裡。
- [第三篇拆 EAM 三都的機構面](https://joelin.cc/?p=9066) 已經很完整；本篇補的是另一層：**機構繁榮 ≠ 專業共主自動跟上，亞洲是這個觀察最清楚的場域。**

* * *

**適合閱讀**：關心亞洲財富管理版圖的讀者；在港星做信託／家辦／私行的台灣專業人士；想理解「為什麼這個時間點、為什麼是這幾個城市」的人。
**不適合閱讀**：想直接看「亞洲哪個城市做信託最划算」的人——這篇講地理結構不講作業選擇。

* * *

## 一、亞洲 STEP 時間軸

直接把確定的事實放在最前面：

| 年份 | 地點 | 法系 | 同期狀態 |
|---|---|---|---|
| **1991** | 倫敦（總部） | 普通法 | STEP 成立 |
| **1997** | Singapore | 普通法 | STEP 走出英國的第一批亞洲據點 |
| **2002** | Hong Kong | 普通法 | 連結中國市場的亞洲樞紐 |
| **2025** | Taiwan | 大陸法 | [近 23 年後，亞洲第一個非普通法樞紐分會](/p/100004-step-taiwan-2025) |
| — | 日本 | 大陸法 | 至今**無正式分會**（公開資訊範圍內） |
| — | 韓國 | 大陸法 | 至今**無正式分會** |
| — | 中國大陸 | 大陸法（特殊） | 至今**無正式分會**；另有 CLTi×普益標準合作的簡體中文 ITM 課程 |

幾個值得停一下的細節：

**Singapore 1997**：1 月 29 日成立，距 STEP 倫敦總部 1991 年創會只有 6 年。STEP 走出英國的第一批分會選 Singapore，比中國回歸還早半年（香港回歸 1997 年 7 月 1 日）。

**Hong Kong 2002**：在新加坡之後 5 年、香港回歸祖國後 5 年。香港當時已是全球私人銀行重鎮之一，但分會是這時才設——比想像中晚。

**Taiwan 2025**：距 Hong Kong 23 年，距 Singapore 28 年。比較對象不是「終於來了」的情緒，是**結構分析的對照組**。

## 二、為什麼 Singapore 1997、Hong Kong 2002 是先行者

兩個城市的共通點不只是「有錢」，是**三件事同時齊備**：

**① 普通法基底。** [第二篇拆過](/p/100002-trust-common-law-vs-civil-law)：信託是英國衡平法的發明，普通法世界特有的工具。Singapore 與 Hong Kong 都繼承英國法系，**信託這個工具在當地是「原生」的，不是借來的**。

**② 國際金融樞紐角色。** 1990 年代亞洲財富累積開始加速，富裕家族需要跨境的私行、家辦、信託服務。Singapore 與 Hong Kong 是當時亞洲少數能承接這類業務的城市——人才、機構、客戶三層都到位。

**③ 跨境家族需求的早期承接。** 亞洲華人家族的跨境資產，從 1980 年代起就大量流向港星；1990 年代後段，這些資產開始進入「不只是放錢、要做傳承架構」的階段。市場端對 STEP/TEP 這類專業認證的需求自然成形。

**三件事乘起來，等於「STEP 進來不只合理、是必然」**。

換個角度看：STEP 進駐一個城市的判斷，不是「這裡有多有錢」，是「**這裡的法律工具、市場機構、跨境案件流量，能不能撐起 TEP 持證人持續執業的環境**」。Singapore 與 Hong Kong 1997-2002 通過這個檢驗，東京和首爾——客觀來說富裕程度都不輸——至今沒有通過。

## 三、為什麼日本、韓國、中國大陸至今沒有正式分會

不是「STEP 不想去」，是**結構性的不適配**。

**日本**：大陸法、傳統無信託文化、由龐大的**信託銀行（信託銀行）體系**主導。日本 1922 年《信託法》、2007 年大改、再加上《事業承継稅制》（企業承継特例）等本土工具，形成自成一格的傳承生態。日本家族傳承的解法走民法＋遺言信託＋事業承継的組合，**不是普通法意義上的「家族信託架構」**。對日本本土從業者而言，STEP/TEP 不是必要的執業認證。

**韓國**：大陸法、1961 年立信託法、傳統上信託也是金融商品取向。家族傳承在韓國以「持株會社」（chaebol 控股公司結構）為主，加上贈與稅／繼承稅優化——也是另一套自成生態。

**中國大陸**：大陸法、2001 年立信託法、信託公司高度受監管（屬於金融機構分類）。家族信託在中國的興起是 2013 年以後的事，但仍以「金融商品形態」為主、由信託公司主導；個人跨境家族傳承多走離岸（開曼／BVI／香港）。中國市場與 STEP 體系的接點是 CLTi×普益標準合作的**簡體中文 ITM 課程**（個人取證），不是設立分會。

把三個都放一起看，結論很清楚：**大陸法亞洲地區發展出各自的本土傳承工具**——日本的事業承継稅制、韓國的持株會社結構、中國的監管型信託公司——填補了「沒有原生信託」這個空缺。**這些工具不需要 STEP/TEP 來認證**，所以分會落地的動力不夠。

## 四、那為什麼 Taiwan 2025？

[第四篇拆過台灣的三個結構條件](/p/100004-step-taiwan-2025)：世代交棒潮、金管會亞洲資管中心政策、港星雙樞紐外溢。**這三條合起來，才讓台灣成為例外**。

但深一層看，台灣 2025 落地的真正特殊性是：

**台灣是大陸法地區，但沒有發展出「替代品」**——沒有像日本事業承継稅制那樣完整的本土傳承工具、沒有像韓國持株會社那樣根深柢固的家族架構傳統、也沒有像中國信託公司那樣壟斷性的金融機構平台。台灣的家族傳承實務，**長期就是「使用境外信託架構＋本地稅務優化」**——這意味著台灣專業人士早就在做 STEP/TEP 領域的工作，只是缺一張對應的國際認證。

換句話說，**台灣是亞洲大陸法地區裡，「需求最像普通法樞紐、工具最依賴境外」的地方**。STEP 進來不是教大家做信託（他們本來就在做），是把這套已存在的工作流程，**接上國際標準化的專業共主**。

這就是「Taiwan 2025 = 跨界落地」的真正意義。

## 五、把鏡頭拉回亞洲版圖：機構面 vs 標準面的對照

[亞洲 EAM 三都比較（地圖系列）](https://joelin.cc/?p=9066) 已經把**機構面**講得很完整：

- 新加坡：監管寬鬆＋政策積極、SFO 2,000+ 家、外資集中地
- 香港：連結中國市場、SFO 2,700+ 家、跨境法律基底
- 杜拜：大陸法國家但設 DIFC 普通法特區、新興競爭者

本系列補的是**標準面的對照**：

| 城市 | 機構面（9066 已拆） | 標準面（STEP 角度） |
|---|---|---|
| Singapore | 家辦／EAM／私行高度成熟 | **STEP 分會 1997**，與機構面同步成熟 |
| Hong Kong | 連結中國，跨境基底深 | **STEP 分會 2002**，承接亞洲華人傳承案 |
| 杜拜 | DIFC 特區彌補大陸法限制 | DIFC 為英國法系飛地，STEP 透過特區生態運作 |
| 東京 | 信託銀行＋大型私行 | **無分會**，本土事業承継體系替代 |
| 上海 | 信託公司密集 | **無分會**，CLTi×普益簡體中文 ITM 切口 |
| **Taipei** | **家辦剛要成形** | **STEP 分會 2025**——機構面剛起，標準面同步進場 |

兩張表並排對照，一個觀察跳出來：**機構繁榮的城市，標準面不一定同步**（東京、上海是典型）；**標準面進場的城市，要嘛機構繁榮（SG/HK），要嘛機構正要成形（Taipei）**。

換句話說：**STEP/TEP 不是「機構繁榮的副產品」，是一條獨立的市場成熟度指標**——一個城市有沒有 STEP 分會、有沒有 TEP 持證人累積，反映的是「這座城市做信託與傳承的人，有沒有對接國際標準的需求壓力」。

把這個觀察套回 Taipei：**STEP Taiwan 2025 出現，意味台灣在這條軸上正式開始計時。** 計時不代表立刻有 100 位 TEP 持證人，計時代表這條人才管道從「不存在」變成「存在」——可以開始往國際靠攏。

## 六、對在亞洲做這行的人，意味著什麼

把這張地理放回個人選擇：

- **港星畢業／執業者**：STEP/TEP 是這個市場的「行業內共通語言」。沒有 TEP 不代表做不了事，但在大型機構升遷與客戶面前少一張入場券。
- **日韓中專業人士**：本土體系自足，STEP/TEP 不是必要的；但若想接國際家族案件（特別是含跨境信託），仍要走港星或英國的 STEP 體系。
- **台灣專業人士（新場景）**：[第四篇](/p/100004-step-taiwan-2025) 講過，台灣現在第一次有了本地入口。台灣的律師、會計、信託、私行、家辦人才，可以選擇用 TEP 把自己從「在地專業者」升級為「能在亞洲層級接案的跨界專業人士」——這條路在 2024 年以前還沒這麼方便。

[第三篇拆 TEP 是個篩選器](/p/100003-tep-certification-path)——它篩跨域整合、實務積累、信任資本三軸的人。把這個篩選器套到亞洲不同城市的人才結構上：**普通法樞紐已經累積了一批通過篩選器的人；台灣 2025 才正式進場；日韓中暫時不必過這個篩選器**。

未來十年的觀察點，會在「台灣這批新進場的 TEP 持證人，能不能在亞洲層級被看見」——這是 [本系列第一篇定位的第七條軸](/p/100001-taiwan-family-office-and-step) 在台灣真正生根的關鍵指標。

## 七、預告：選配第六篇

主系列五篇到此告一段落。第六篇（選配）會回答一個更實際的問題：**如果讀完前五篇之後，想真的入這行——準備、路徑、機會在哪？** 這部分老喬還沒拍板要不要做，先擱著看反應。

* * *

## 關於本系列

本系列是「[資產管理行業地圖](https://joelin.cc/?p=9042)」的姊妹線，畫「專業標準軸」（第七條軸）。地圖系列是「機構／服務關係軸」（六位置）。

系列既有：

- [第一篇：台灣家族辦公室變多了，但誰來做信託與傳承？認識 STEP](/p/100001-taiwan-family-office-and-step)
- [第二篇：信託為什麼是英國的？普通法 vs 大陸法的分水嶺](/p/100002-trust-common-law-vs-civil-law)
- [第三篇：TEP 怎麼考？拆 ITM、Diploma 120 學分、實務 2 年](/p/100003-tep-certification-path)
- [第四篇：STEP Taiwan 2025：英國共主為什麼這個時間點來台灣？](/p/100004-step-taiwan-2025)

延伸閱讀（地圖系列，與本篇主題最相關）：

- [亞洲 EAM 三都比較：新加坡 vs 香港 vs 杜拜（EAM 深度文第三篇）](https://joelin.cc/?p=9066)
- [1980 年代日內瓦：EAM 起源的具體場景（EAM 深度文第一篇）](https://joelin.cc/?p=9062)
- [台灣地圖：我們有什麼、缺什麼、為什麼（地圖第六篇）](https://joelin.cc/?p=9058)

## 來源

- [Home of STEP Singapore Branch](https://www.step.org.sg/)
- [STEP Hong Kong — Home | STEP](https://www.step.org/branches/step-hong-kong)
- [About Us — STEP Taiwan](https://www.step.org/about-us-step-taiwan)
- [Society of Trust and Estate Practitioners — Wikipedia](https://en.wikipedia.org/wiki/Society_of_Trust_and_Estate_Practitioners)
- 日本事業承継稅制／韓國持株會社／中國信託公司結構：公開政策資料整理
- 亞洲家辦／EAM 機構面：本站「資產管理行業地圖」EAM 深度文系列（joelin.cc/?p=9066）

> **本文把公開資料整理成一張地圖，不構成任何投資、稅務或法律建議。** 真要做信託與傳承規劃，請找有執照的專業人士。
