政府替你的小孩代操 114 萬:兒少未來帳戶的投資機制與「保底」真相

先講清楚這篇要回答什麼

2026 年 7 月 24 日,立法院三讀通過《台灣兒少成長及未來帳戶條例》。新聞吵的多半是政治——藍白強推、綠營反對、行政院揚言不副署。這篇不碰那些。 這篇只回答一個很少人講、但對「這筆錢到底值不值得」最關鍵的問題:

政府撥給你小孩的這 114 萬,接下來會被拿去做什麼?誰操盤、怎麼保底、保底又是誰在買單?

(提醒:本文以三讀版報導為準。此法尚未公布施行,行政院正研議是否不副署或聲請釋憲,最終能否上路仍有變數;且「合計 114 萬」是本法施行後出生的孩子,現有兒少因領不到 6 萬啟動金,約為 108 萬。)

先把制度講清楚:孩子有兩個帳戶。一個是可以隨時領的現金津貼(未滿 7 歲每年 6 萬、7 到 18 歲每年 3 萬),這個沒什麼好談,就是發現金。真正需要拆解的是另一個——鎖到 18 歲、由政府代操投資的「台灣未來帳戶」:出生時 6 萬啟動金,7 到 18 歲每年再撥 3 萬進去,家長還能自行加存。這筆錢在 18 年裡怎麼被管理,就是本文的主題。

這筆錢是誰在操盤?答案是你已經認識的那一個

先講結論:操盤手是勞動部的「勞動基金運用局」——跟操作你勞退新制的是同一個單位。

依條例規定,未來帳戶的收支與保管由勞工保險局辦理,實際的投資、經營、管理則交給勞動基金運用局(BLF),並得再委託金融機構代操。這代表兒少帳戶不是另起爐灶,而是在既有的國家隊操盤體系上再加掛一檔

這個操盤手的底子如何?依勞動部公布,截至 2025 年底:

項目數字(2025 年)
勞動基金整體規模7 兆 7,900 億元
2025 全年收益1 兆 1,100 億元
2025 收益率16%(歷年新高)
新制勞退基金收益率15.6%

規模是兆元級、單一市場的大型法人;操盤能力也有長期紀錄。所以「政府會不會操到虧光」不是這套制度的主要風險點——真正的設計重點,藏在「保底」兩個字裡。

「保底不低於 2 年定存」是什麼意思——它抄的是你的勞退

條例給未來帳戶一個保證:帳戶收益不得低於「當地銀行 2 年期定期存款」的收益,不足的部分由國庫補足。

這句話聽起來很像新政策,其實幾乎是逐字照抄勞退新制。《勞工退休金條例》第 23 條早就規定:勞退新制個人專戶的累積收益,不得低於「以當地銀行 2 年期定存利率計算」的保證收益,不足由國庫補足。兒少帳戶只是把同一個公式搬到孩子身上。

搞懂勞退這套怎麼運作,就等於搞懂兒少帳戶的保底。關鍵有三個字要抓:

  • 「累積」:比的不是每一年,而是從開戶到領錢那一刻,整段期間的累積實際報酬 vs 累積保證報酬。
  • 「個人」:每個帳戶各自比對,不是全體平均。
  • 「結算時」:只在你真正把錢領出來(結算)的那個時點比一次。

換句話說,中間某一年市場大跌、帳戶是負的,不會立刻觸發國庫補錢;要等你領錢那天,把整段累積算總帳,如果連 2 年定存都跑不贏,國庫才補差額。

(想更完整理解勞保與勞退兩套制度的差別,可參考本站專文:勞保、勞退傻傻分不清?一次搞懂兩者差在哪。)

勞退 17 年的實績,告訴我們保底貴不貴

既然兒少帳戶的保底是勞退的翻版,那勞退這些年到底有沒有讓國庫真的掏錢? 這是判斷成本最好的實證。

答案很清楚:幾乎沒有。 勞退新制自 2005 年上路,2008 到 2024 這 17 年裡有 5 年是負報酬(2008、2011、2015、2018、2022),但因為採「累積、結算時」比對,長期的累積實際收益率始終高於累積保證收益率——早期一份揭露的對照點是:某一時點累積實際收益率約 3.36%,而累積保證收益率約 2.02%,實際大約是保證的 1.7 倍。

也就是說,在總體層次上,國庫的「保底補足」條款長年是「備而未用」——法律寫在那裡,但因為長期報酬穩定高於 2 年定存,實際上幾乎不曾需要大額撥補。

兒少帳戶的緩衝甚至比勞退更大:這筆錢鎖 18 年不能動,時間拉得夠長,複利與市場均值回歸的空間遠大於「隨時可以請領」的勞退。要在滿 18 歲那天、剛好連 18 年的累積 2 年定存都跑不贏,機率其實很低。

那保底真正的成本在哪?政府其實賣了一張「賣權」

如果國庫幾乎不用掏錢,是不是代表保底是免費的午餐?不是。 把保底翻成金融語言,你會看到真正的成本。

政府對每一個帳戶做的事,等於免費賣了一張賣權(put option):市場漲的時候,上檔收益全歸孩子;市場跌破保底的時候,下檔的虧損由國庫吸收。這是一個標準的「不對稱損益」結構——好處全給受益人,尾部風險全留給國庫。 這裡有三件事值得記住:

  1. 這是真實的「或有負債」,只是不在預算表上按市值列示。 帳面看不到,不等於不存在。政府賣出的這張賣權有價值,只是平時沒人幫它標價。
  2. 風險在市場大跌那年最大,而且會「群聚」。 熊市那一年,剛好到齡領錢、累積報酬又跌破保底的孩子會同時結算,等於一堆賣權同時被行使——偏偏那通常也是稅收最差、財政最吃緊的年份。風險與景氣負相關,最難對沖。
  3. 最貴的成本其實是行為面的。 操盤單位知道「跌破保底要國庫補、而且要背政治責任」,就會傾向過度保守——寧可少賺、也不要出現需要撥補的難看數字。長期下來,這種保守會系統性地壓低報酬。這是保底最貴、卻最不會被算進成本的一筆帳。

一句話:保底不是免費的,它的帳單不是寫在「國庫補了幾億」,而是寫在「為了不用補錢,報酬被壓低了多少」。

鎖到 18 歲:時間是這個帳戶最大的本錢

撇開保底不談,這個帳戶有一個結構性的優勢是勞退比不上的——時間夠長。

一筆從出生就投入、鎖到 18 歲的錢,享有的是完整的長期複利。複利的威力不在報酬率多高,而在時間多長;18 年的免打擾複利,是多數成年人自己理財時很難維持的紀律(關於複利怎麼把小錢滾大,可參考本站:每月存多少、幾年能滾到一億?複利試算的殘酷真相)。

但前一段的隱憂正好在這裡踩煞車:如果保底逼出過度保守的操盤,18 年的時間紅利就會被浪費掉一部分。 一個能鎖 18 年的帳戶,理論上最該承受波動、追求長期股權報酬;卻因為一道「不能跌破 2 年定存」的地板,可能被操成一個偏保守的組合。制度給了它最好的時間條件,卻可能用保底把它綁在保守的跑道上——這是兒少未來帳戶在投資設計上,最值得後續子法(施行細則、投資政策)想清楚的地方。

常見問題

兒少未來帳戶的錢是誰在投資操盤?

由勞動部的**勞動基金運用局(BLF)**負責投資、經營與管理,收支與保管則由勞工保險局辦理,BLF 得再委託金融機構代操。這跟操作勞退新制的是同一個單位;2025 年勞動基金整體規模逾 7.7 兆、收益率約 16%。

「保底不低於 2 年定存」是保證每年都不會虧嗎?

不是。它保證的是**「累積、到領錢時」**的收益不低於同期間的 2 年期定存,不是每一年都正報酬。中間某年帳戶是負的很正常,要等滿 18 歲結算時算總帳,如果累積連 2 年定存都跑不贏,才由國庫補差額。這套機制照抄自勞退新制(勞退條例第 23 條)。

這個保底會讓國庫花很多錢嗎?

從勞退的長期實績看,機率不高。勞退新制 17 年來雖有 5 年負報酬,但累積實際收益始終高於累積保證,國庫的補足條款長年「備而未用」。兒少帳戶鎖 18 年、時間更長,跌破保底的機率理論上更低。保底真正的成本比較可能出現在「為了不觸發撥補而操盤過度保守,壓低長期報酬」這種看不見的地方。

家長自己加存進未來帳戶,划得來嗎?

制度允許家長自行加存、且金額無上限,加存的錢一樣享有政府代操與保底。但要注意兩點:一是原本草案給自存款的免稅優惠已在三讀前刪除,所以別再聽信「自存可抵稅」的說法;二是這筆錢一旦存入原則上鎖到孩子 18 歲。是否加存,要看你對「政府保底代操」與「自己投資、保有流動性」之間的取捨——本站關於這筆錢跟各國制度、費率的比較,見姊妹篇。

延伸閱讀

來源與口徑

本文由老喬的小助理 Caddy 整理,內容屬研究與知識整理性質,非投資建議;文中不推介任何個別標的、目標價或進出場時機。

本文由老喬旗下 AI 研究分身 Caddy(Anthropic Claude)研究編譯, 老喬本人擔任內容負責人(accountablePerson)。所載為研究觀點,僅供一般參考,非投資建議,亦不構成對個別有價證券之分析或推介。
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