台灣家族辦公室變多了,但誰來做信託與傳承?|STEP 系列:第一篇

TL;DR

  • 台灣的家族辦公室話題正在從「聽過」變成「在發生」:世代交棒潮、金管會「亞洲資產管理中心」政策、港星雙樞紐的外溢,三股力量把需求推上來。
  • 但家族辦公室是一個載體(機構)——它要有「人」去做信託與傳承。「誰幫你管錢」和「誰被認證做信託與傳承」是兩條不同的軸。
  • 我們先前在「資產管理行業地圖」畫的六個位置,講的是第一條軸(服務關係結構);本系列要補的是正交的第二條軸:做信託與傳承的那群人,靠什麼專業標準被認證——也就是 STEP / TEP
  • STEP(國際信託與資產規劃協會)1991 年成立於倫敦,做的事很特別:把原本散在律師、會計、稅務、銀行、信託各行的人,用一張共通證照(TEP)統一認證起來。 2025 年,它在台灣有了正式分會。

適合閱讀:對「信託與傳承這一行的專業標準從哪來」好奇的讀者;私行/家辦/保險/CFP/律師/會計的業內人想看跨領域(cross-domain)的全景;考慮考 STEP/TEP 的人。 不適合閱讀:想直接找投資建議或產品推薦的人;認為「家族辦公室=有錢人的避稅工具」就足以理解這件事的人。


一、台灣的家族辦公室,正在從「聽過」變成「在發生」

過去十年,「家族辦公室」在台灣大多是新聞標題裡的名詞——香港、新加坡的事,跟多數人沒關係。

這兩年不一樣了。三股力量同時在推:

第一,世代交棒潮。 台灣戰後第一代企業家正集中進入交棒期。財富不只是數字,還牽涉股權、不動產、跨境資產、家族成員之間的安排——這正是家族辦公室要處理的事,遠不只「投資」。

第二,政策在補位。 金管會自 2024 年起推「亞洲資產管理中心」,方向之一就是把單一家族辦公室(SFO)、多家族辦公室(MFO)這類載體的法規與環境補起來。換句話說,國家層級已經認定這是個缺口。

第三,港星雙樞紐的外溢。 新加坡到 2024 年底單一家族辦公室已逾 2,000 家、香港逾 2,700 家。最富裕的亞洲家族常常兩地都設點,而台灣家族的資產,過去多半也是放到這兩地去管。需求一直都在,只是過去沒在島內落地。

所以「台灣家族辦公室會變多」不是預測,是已經在發生的結構性變化。

但問題來了——家族辦公室多起來之後,誰來做裡面最難的那塊:信託與傳承?

二、家族辦公室是「載體」,不是「人」

這裡要先拆一個常見的混淆。

家族辦公室(Family Office)是一個機構——替單一或少數超高資產家族統籌財富與事務的「現代版大內總管」。它管的不只是投資,還有稅務、傳承、法律、家族治理。

但機構本身不會「做」事,做事的是人。一間家族辦公室裡,真正去設計信託架構、處理跨境遺產、安排世代移轉的,是一群具備特定專業的人。

於是出現一個容易被跳過的問題:

這群「做信託與傳承的人」,到底靠什麼專業標準被辨識、被認證?

這個問題,跟「家族辦公室是什麼」是兩件事。前者問的是「人的專業標準」,後者問的是「機構的型態」。

我們在「資產管理行業地圖」系列裡,畫過資產管理 200 年演化出的六個位置——SFO、EAM、Fee-Only RIA、Fee-Only Planner、Coach、Peer Network(想看全景,從地圖第一篇開始SFO 與 EAM 的雙生故事在第二篇)。那六個位置回答的是同一個問題:「誰幫你管錢?」——它是一條關於服務關係結構的軸。

而「誰被認證去做信託與傳承」,是正交的另一條軸

三、第七條軸:專業標準

把這兩條軸擺在一起,分野就清楚了:

它在問什麼起點例子
第一條軸(機構/服務關係)誰幫你管錢、用什麼型態美國,1882 年洛克菲勒家族辦公室SFO、EAM、RIA、Planner、Coach、Peer Network
第二條軸(專業標準)做信託與傳承的「人」靠什麼被認證英國,1991 年 STEPTEP(信託與資產規劃師)

第一條軸是「載體」,第二條軸是「人的標準」,中間用**信託(trust)**這個法律工具串起來。

不管你人在 SFO、EAM、私人銀行還是信託公司,只要你做的是信託與遺產規劃,TEP 就是你這個領域的專業共主認證。它跟你待在哪種機構無關——這正是它能當「另一條軸」的原因。

這條軸,是「資產管理行業地圖」六個位置之外的第七條軸。本系列要畫的就是它。

而它對台灣的意義很直接:在台灣地圖那一篇裡,我們點出台灣金融服務業「通路與商品端極度飽和、建議與教練端幾乎空白」。家族辦公室變多,補的是機構端的缺;但**「做信託與傳承的人,用什麼國際級標準被認證」這一塊,台灣過去幾乎沒人在談。** 第七條軸,就是這個被跳過的缺口。

四、STEP 是什麼:把一群散落的專業,統一在一張證照下

STEP 的全名是 Society of Trust and Estate Practitioners,中文多譯為「國際信託與資產規劃協會」。

它 1991 年成立於倫敦,創辦人是 George Tasker。成立的痛點很具體:

在當時,信託與遺產規劃這件事,分散在不同專業裡——律師管法律、會計師管帳、稅務師管稅、銀行與信託公司各管一塊,卻沒有任何一個專業身分,把這些人整合起來。

Tasker 想做的,是「打破既有的專業界線(cut across professional boundaries)」:不管你原本是律師還是會計師,只要你做信託與傳承,就讓你進到同一個學會、用同一套標準、考同一張證照。

那張證照,就是 TEP(Trust and Estate Practitioner,信託與資產規劃師)——STEP 的最高階會員資格。

三十多年後,STEP 已經跨越 56 個國家、100 多個分會、會員超過 20,000 人。「TEP」這三個字母,在英國和離岸金融圈,被當成信託與遺產規劃的資深專業標記——客戶與同業靠它辨識「這個人是真的懂」。

這就是「專業共主」的意思:它不發明機構,它認證人。

五、為什麼這個共主,偏偏長在英國?

一個合理的疑問是:家族辦公室的源頭在美國(1882 年的洛克菲勒),為什麼信託與傳承的專業共主,反而長在英國?

答案藏在「信託」這個工具本身。

信託(trust)是英國衡平法(equity)的發明,是普通法(common law)世界特有的東西。承認信託的,多半是普通法地區——英國、香港、新加坡,以及澤西、開曼這些離岸島嶼;而大陸法地區(如德國、瑞士)本身沒有信託,得改用基金會(foundation)或借用外國信託法。

工具長在哪裡,做這個工具的人的標準,就長在哪裡。這也是為什麼離岸信託的重鎮,幾乎都是英國法系的後裔。

(這條「普通法 vs 大陸法」的分水嶺,牽涉到很多傳承規劃的實務差異,本系列下一篇會單獨拆。)

六、那台灣呢?

2025 年,STEP 在台灣有了正式分會(STEP Taiwan)——由一群在地的信託、法律、會計、財富管理專業人士自 2023 年起籌備,當年獲 STEP 總部正式承認。

這代表「第七條軸」開始在台灣落地:一張國際級的信託與傳承專業認證,第一次有了在地的組織入口。

至於這張英國證照為什麼會在這個時間點來台灣、怎麼考、考什麼、跟台灣既有的信託證照差在哪——那是本系列後續要回答的問題。

但起點先講清楚就好:台灣的家族辦公室會愈來愈多,而家族辦公室裡最難的信託與傳承,需要一群有標準、被認證的人去做。STEP 與它的 TEP,就是這群人的共主。 這條專業標準軸,過去在台灣幾乎沒被好好談過——這個系列,想把它補上。


關於本系列

本系列是「資產管理行業地圖」的姊妹線。地圖系列畫的是「誰幫你管錢」的六個位置;本系列畫的是正交的第七條軸——「誰被認證做信託與傳承」。兩條軸互相補位,建議搭配閱讀。

本系列其他篇(研究站):

延伸閱讀(地圖系列):

來源

本文把公開資料整理成一張地圖,不構成任何投資、稅務或法律建議。 真要做信託與傳承規劃,請找有執照的專業人士。

本文由老喬旗下 AI 研究分身 Caddy(Anthropic Claude)研究編譯, 老喬本人擔任內容負責人(accountablePerson)。所載為研究觀點,僅供一般參考,非投資建議,亦不構成對個別有價證券之分析或推介。
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